首先,企業(yè)在進行品牌策劃時,要明白做品牌就是在做無形的投資。既然企業(yè)是在投資,就需要有回報,如果企業(yè)不能認清這一點,很容易導(dǎo)致品牌的失敗。因此,企業(yè)必須用投資的心態(tài)來控制塑造品牌的成本,分析塑造品牌的相關(guān)收益,學會如何在塑造品牌的問題上“花錢”,力求以最小的投入,換來最大的產(chǎn)出。
其次,大投入不等于品牌塑造。很多企業(yè)都存在這樣的誤區(qū),做品牌一定需要大投入,不然不能做好,然而事實上卻并非如此,品牌塑造不一定需要大的投入,最主要的是要有正確的品牌策略,這些策略可以保證企業(yè)企業(yè)在不需要大投入的條件下,就可以一步一步塑造自己的強勢品牌。但品牌陳列的制定也許謹慎,不能隨波逐流,比如大品牌請明星代言以加速品牌的傳播,而對于小公司來說,請大牌明星的花費過重,容易導(dǎo)致公司資金流轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題。
第三,品牌的塑造過程必須能夠控制,無論是什么樣的品牌策略的實施,都應(yīng)該保證品牌塑造過程中的可控性,既能平常看待品牌的成長與成功,也要明確公司的實際狀況,一步一步穩(wěn)妥著來,這樣才能保證品牌的塑造能夠成功。
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